Какой бизнес можно открыть в жилом комплексе. Бизнес в спальном районе: что открыть? Интернет-магазин по выпуску товаров, сделанных своими руками

Какой бизнес можно открыть в жилом комплексе. Бизнес в спальном районе: что открыть? Интернет-магазин по выпуску товаров, сделанных своими руками
Какой бизнес можно открыть в жилом комплексе. Бизнес в спальном районе: что открыть? Интернет-магазин по выпуску товаров, сделанных своими руками

Запуск малого бизнеса станет отличной идеей для тех, у кого нет инвестиций на открытие крупного дела – производственного предприятия, торгового центра или кафе. Практика показывает, что даже небольшой магазинчик, если выбрать удачное его расположение, может приносить стабильно высокие доходы. А с развитием дела можно задуматься и о его расширении. Поскольку спальные районы имеют свои особенности, открывая здесь магазин или цент услуг, придется учитывать многие нюансы. Но дело первостепенной важности – решить, какой бизнес открыть в спальном районе. Все дальнейшие проблемы (регистрация, закупки и реклама) будут решаться стандартно – практически никаких отличий с бизнесом в центре города.

В каждом городе есть целые районы, густо застроенные домами. Такое место может стать неплохим источником прибыли! Главное преимущество – относительно невысокие затраты на запуск дела.

Так как построить малый бизнес в спальном районе? что здесь предстоит учесть начинающему предпринимателю?

Специфика бизнеса в спальных районах

Несмотря на то что деловая активность в спальном районе значительно ниже, чем в центре города, это не помешает организовать здесь прибыльный бизнес. Как показывает практика, тут «приживется» практически любое направление, если понять, что именно будет интересно людям в конкретном месте.

Особенно привлекательна эта сфера тем, что предпринимателям здесь не нужно особенно задумываться о том, как раскрутить магазин в спальном районе – просто продавайте качественный товар или оказывайте качественную услугу. К хорошему продавцу, особенно – если он ведет дело в двух шагах от дома, покупатели обязательно придут еще раз!

Раздумывая над тем, какой бизнес актуален в спальном районе, стоит учитывать некоторую специфику этого направления:

  • В магазины формата «за углом» не ходят за крупными покупками – предпочтение отдается большим супермаркетам. Максимум, что покупают в местных магазинчиках – продукты для ужина на скорую руку, что-нибудь к завтраку, предметы первой необходимости. Именно это стоит учитывать, продумывая ассортимент торговой точки.
  • Основной поток людей будет наблюдаться по утрам и вечерам. А значит – стоит приноровиться к такому «ритму», открывая магазин пораньше и закрывая его позже.
  • Люди в районе знают друг друга (пусть не поименно, но в лицо – точно), в том числе – продавцов. Лучше сразу потратьте время на найм опытного коллектива продавцов. Доброжелательность к клиентам, честность – вот основные критерии.

Вне зависимости от того, чем торговать планирует предприниматель, в спальном районе можно вести бизнес:

  • В отдельно стоящем здании. В этом случае бизнесмена ждут дополнительные траты на покупку или строительство павильона.
  • На первых этажах жилых домов. Оптимальный вариант – аренда недорогая, есть возможность заинтересовать продукцией или услугами жителей конкретного дома.

Какой бизнес запустить?

Перед тем как окончательно решить, какой магазин открыть в спальном районе, неплохо было бы провести небольшие маркетинговые исследования.

Учтите при анализе «обстановки» следующие моменты:

  • Какие магазины или центры услуг уже есть в округе?
  • Много ли детей и молодежи в конкретном районе?
  • За какими товарами или услугами жители вынуждены далеко ехать?

Проанализировав все нюансы, можно выбрать направление будущего бизнеса.

Так что открыть в спальном районе?

  • продуктовый магазин,
  • магазин хозтоваров,
  • цветочный павильон,
  • мастерская по ремонт обуви,
  • мастерская по ремонту одежды,
  • мастерская по ремонту бытовой техники,
  • парикмахерская,
  • продажа разливного пива.

Магазины по продаже одежды и техники лишь в редких случаях оправдывают надежды предпринимателя. Дело в том, что за покупками такого рода люди предпочитают ездить в крупные торговые центры, чтобы видеть перед глазами широкий ассортимент продукции.

Именно продуктовый магазин – «лидер» по прибылям в спальных районов. Уставшие люди, идущие поздно вечером с работы, мамы с детьми, пенсионеры – не у каждого получается каждый день ездить в супермаркет для покупки всего необходимого. А потому, составляя список продуктов для продажи, учитывайте этот факт.

В ассортименте обязательно должны быть:

  • хлеб,
  • крупы и макаронные изделия,
  • молочные продукты, чай и кофе,
  • сладости.

Рассматривая идеи для бизнеса в спальном районе города в продуктовой сфере, обратите внимание на кондитерские магазинчики. Этот формат чрезвычайно востребован среди населения. И чтобы побаловать себя вкусностями, многие каждый день после работы заходят в кондитерский павильон.

Хозяйственный магазин, или , будет востребован не хуже, чем продуктовый. И пусть средний чек покупок, в данном случае, будет ниже, клиентов будет достаточно для получения стабильно высокой прибыли.

Многие направления, пусть и славятся высоким спросом, будут носить сезонный характер. Взять в пример тот же – основные доходы будут приходиться на весну-лету. А вот зимой надеяться на высокие доходы не стоит. Решили открыть павильон именно по продаже разливного пива? Не помешает дополнить ассортимент и другими разливными напитками – лимонадом и квасом. будет приносить доход только в праздники. Но буквально за пару дней, если вокруг нет конкурентов, можно наработать себе годовую зарплату.

Обладая определенными навыками, откройте мастерскую. Ателье по пошиву и ремонту одежды, фирмы по ремонту техники и телефонов – все это очень популярно в жилых микрорайонах.

Детский магазин запускайте только в том случае, если до ближайшего торгового центра ехать очень далеко. Эта индустрия сегодня активно развивается, и клиенты предпочитают закупать детишкам одежду «оптом». Да и выбор игрушек в крупных магазинах значительно шире.

Еще несколько лет назад в предпринимательской среде существовало мнение, что спальные районы плохо пригодны для быстрой раскрутки бизнеса, и открывать магазины в таких малоперспективных местах могут себе позволить только те предприниматели, которые не гонятся за большими прибылями и согласны спокойно понемножку зарабатывать на жизнь в тихом месте. Но после того как несколько известных розничных сетей из спальных районов сразу шагнули на крупные региональные рынки, отношение к этому формату изменилось. Сегодня спальные районы считаются перспективными для целого ряда бизнес-направлений.

Общая характеристика концепции заработка в спальном районе

Любой город делится на три основных зоны: торговый и культурный центр, промышленная зона и спальный район. Наименее привлекательной для торгового бизнеса товарами первой необходимости считается промзона, а наиболее успешным — торговый центр. В спальных районах города только формируется активная торговля и поэтому эта бизнес-ниша считается неосвоенной и развивающейся.

Сегодня бизнес в спальном районе является обязательной частью городской инфраструктуры. Уже при строительстве жилых комплексов архитекторы закладывают необходимость обустройства:

  • продуктовых магазинов;
  • салонов красоты;
  • магазинов бытовой химии;
  • небольших кофеен и пивбаров;
  • спортклубов.

Потенциальный потребительский спрос рассчитывается путем определения количества торговых точек на каждую тысячу человек населения спального района. Средний по величине спальный район — около 50 тысяч жителей, маленький – около 10 тысяч и крупный 100 тысяч и выше.

В соответствии со стандартами Минпромторга, на каждую тысячу населения должно приходиться 150 квадратных метров продуктовых торговых площадей и 300 кв.м. – непродуктовых.

Сегодня мало есть спальных районов, в которых этот стандарт соблюдается. Поэтому, если вы решили открыть прибыльный бизнес в спальном районе, то изучите заполненность рынка в конкретном районе, и начинайте торговать теми товарами массового потребления, которые меньше всего представлены на проанализированной территории.

Наиболее удачные для предпринимательского старта считаются такие группы товаров, как:

  • бытовая химия;
  • стройматериалы и комплектующие;
  • товары для домашних животных;
  • алкогольная и табачная продукция;
  • продукты питания.

Продукты упоминаются в самую последнюю очередь, поскольку это самый сложный вид розничной торговли, и начинать этот бизнес новичку будет сложно. Поэтому, если есть возможность, то лучше всё-таки начать с непродуктовой группы товаров.

Магазин бытовой химии

Для спального района всегда актуален магазин бытовой химии. Разумеется, не нужно на начальном этапе открывать точку самообслуживания на 300 кв.м. Для начала подойдет небольшой магазинчик на 50-70 квадратных метров, с торговым залом в 40 кв.м.

Ассортимент магазина – наиболее востребованные товары, рассчитанные на массового покупателя:

  • средства для стирки;
  • средства по уходу за волосами (шампуни и кондиционеры);
  • средства для душа и для ухода за телом;
  • зубные пасты и щетки;
  • салфетки и туалетная бумага.

На полках магазина также должны быть чистящие и моющие средства для кухни и ванной комнаты.

Что касается торговых марок, то здесь необходимо выбирать максимально осторожно. Слишком дорогие или дешевые товары не будут востребованы в таких магазинчиках, поэтому основной расчет — на покупателя со средним доходом.

Для такого формата торговли потребуется только два продавца, поэтому затраты на оплату труда будут минимальными. Ведение бухгалтерского учета и охрану магазина можно поручить специализированным фирмам по контракту. Такой подход также позволит снизить затраты на содержание торговой точки.

Средний ежемесячный доход магазина по торговле бытовой химией – около 600 тысяч рублей. Рентабельность – 20% и, соответственно на погашение стартовых затрат и на развитие магазина предприниматель сможет ежемесячно тратить около 120 тысяч рублей. После выхода на самоокупаемость эта сумма пойдет в личный заработок коммерсанта.

Торговля стройматериалами

Магазин стройматериалов – более требовательный бизнес и для его успешного становления предпринимателю необходимо самому разбираться в стройке, ремонте и последних тенденциях дизайна жилых помещений. Эти знания потребуются для того, чтобы грамотно делать закупки товара для магазина.

Сложность в том, что в спальном районе не будет давать большую отдачу крупная торговая точка на тысячу квадратных метров. Более рентабельным будет магазин на 300 кв.м., в которым представлены самые актуальные и востребованные товары. Необходим такой ассортимент, который обеспечит активный товарно-денежный оборот.

Наиболее ходовыми товарами в строймаркете считаются:

  • смесители для кухни и ванной комнаты;
  • обои и плитка;
  • светильники;
  • шторы и текстиль;
  • предметы декора.

Для обслуживания такого магазина потребуется три продавца, один бухгалтер и одна уборщица. Содержание такого штата обойдется в 200 тысяч рублей ежемесячно.

Среднемесячный доход магазина стройматериалов – 800 тысяч рублей. Рентабельность бизнеса – 25%. Таким образом, ежемесячная прибыль в среднем по году составляет около 200 тысяч рублей. Но следует учесть, что в зимние месяцы оборот значительно сокращается, тогда как летний сезон дает возможность восстановить уровень доходности. Поэтому такие магазины рекомендуется открывать весной.

Товары для домашних животных

Простой и прибыльный бизнес – торговля кормами и аксессуарами для животных. Сегодня практически в каждой семье есть домашний любимец — кошка, собака, попугайчик, рыбки и т.д. Все они требуют ежедневного ухода и поэтому зоомагазины никогда не страдают от отсутствия покупателей.

Для открытия зоомагазина совершенно не обязательно арендовать большую площадь и оборудовать на ней большие аквариумы, сетки для птиц и клетки для кроликов. Сегодня зоомагазин может располагаться на пятидесяти квадратных метрах и при этом торговать большим количеством продукции для животных. Основные товарные позиции:

  • корма для всех видов животных;
  • витаминные добавки;
  • средства по уходу;
  • щетки, расчески;
  • аксессуары для игр.

Для обеспечения работы такого магазина потребуется два продавца. Учет и бухгалтерию могут осуществлять сотрудники аутсорсинговой фирмы. Снизить затраты можно, сотрудничая с поставщиками на постоянной основе. Многие оптовые базы и производители предлагают своим постоянным клиентам хорошие скидки.

Рентабельность зоомагазина также на уровне 25%. При среднем ежемесячном доходе в 500 тысяч рублей, прибыль составит 125 тысяч в месяц.

Помещение и стартовый капитал для бизнеса в спальном районе

Самый лучший способ приобрести помещение под магазин в спальном районе – выкупить у застройщика права на новострой еще на этапе строительства. Преимущества такой покупки — невысокая стоимость, по сравнению с готовым объектом, возможность оформить нежилое помещение сразу под размещение в нем магазина, и третье – в строящихся районах практически нет конкуренции.

Минус — бизнес начнет приносить стабильный доход только тогда, когда микрорайон будет заселен хотя бы наполовину. Срок такого заселения может растянуться на полгода. Такой старт подходит для предпринимателей, начинающих дело на свои деньги. Если же бизнес стартует на кредитных средствах, то такой вариант приобретения помещения загонит бизнес в долги.

Площадь магазина для спального района – от 50 кв.м. до 300 кв.м. Ориентировочная стоимость аренды – в месяц около 10 долларов за метр квадратный.

Ориентировочно старт магазина торговой площадью 50 кв.м. обойдется предпринимателю в 150 тысяч долларов США (с учетом выкупа помещения). Если месячная прибыль будет составлять 3 тысячи долларов США, то вложения окупятся за 4 года.

Обдумывая, какой магазин открыть в спальном районе, в первую очередь ориентируйтесь на ту группу товаров, в которых вы хорошо разбираетесь. Продавец должен владеть ситуацией на рынке, это золотое правило мелкого ритейла. И конечно финансы: на самом начальном этапе должен быть составлен финансовый план, по которому можно определить, есть ли возможность с имеющимися ресурсами начать бизнес, или такой возможности нет.

Кризис, как известно, время возможностей, одной из которых является открытие своего бизнеса. Если вам нужны для этого коммерческие площади, то самое время присмотреться к нежилым помещениям на первых этажах , поскольку аренда здесь дешевле, чем в торговых или бизнес-центрах. Портал сайт решил выяснить у экспертов, как избежать ошибок при выборе помещений для малого бизнеса на территории ЖК.

Что не запрещено, то разрешено

Начнем с того, что далеко не все виды деятельности возможны на коммерческих площадях в жилых зданиях. Одним из важнейших документов, регламентирующих ограничения по ведению бизнеса в жилых комплексах, является редакция соответствующего СНиПа - (СП 54.13330.2011. Свод правил. Здания жилые многоквартирные. Актуализированная редакция СНиП 31-01-2003). Не погружаясь в юридические тонкости, можно сказать, что на территории ЖК запрещена любая деятельность, которая доставит неудобство жильцам. Вы не сможете торговать в ЖК химическими веществами, автомаслами, резиной, коврами и рыбой, но и продуктовый магазин не получит разрешения работать круглосуточно, только до 23 часов. Прачечные и химчистки можно открыть только в режиме пунктов приема. Не место в жилых домах и производствам, дискотекам, рентгеновским кабинетам, клинико-диагностическим и бактериологическим лабораториям, травмпунктам, похоронным бюро и т.д. Предприятия общественного питания вместимостью до 50 человек и площадью не более 250 кв. метров при соответствующей вентиляции и противопожарной безопасности, кстати, открывать можно. Но работать такие заведения тоже смогут только до 23 часов.

Времена, когда рынок был растущим с ненасыщенным покупательским спросом, как известно, давно прошли. Соответственно, чтобы не вылететь в трубу, нужен четкий бизнес-план и маркетинговые исследования. «Со временем рейтинг востребованности бизнесов в жилых комплексах может меняться, - говорит управляющий партнер «Метриум Групп» Мария Литинецкая. - Например, в первые несколько лет после сдачи новостройки, пока идет активное заселение, востребованы салоны штор, магазины со стройматериалами. Со временем, когда основная часть ремонтных работ завершена, такой бизнес теряет рентабельность в конкретном жилом комплексе. На его место приходят кафе, развивающие центры, детские магазины и прочее».

С Марией Литинецкой согласен и генеральный директор ООО «Новые Ватутинки» Александр Зубец: «На этапе заселения дома я советую открыть магазин строительных материалов. Ремонт - не простое дело, в котором постоянно требуется что-то докупать. Также в новостройках стоит открывать в первую очередь продуктовые магазины, службы быта. Во вторую - парикмахерские, салоны красоты, туристические компании».

Директор департамента коммерческой недвижимости компании RRG Юрий Тараненко советует ориентироваться на следующие цифры: на 5000 жителей востребованы будут от 3 до 6 продовольственных магазинов, 5-6 салонов красоты/парикмахерских, 2-3 медицинские организации (включая стоматологии), 2-3 образовательных организации, 1-2 магазина детских товаров, банковское отделение, одна аптека.

Коммерческие помещения от 5 кв. метров!

Стоит учитывать, что арендатор помещений стрит-ритейла, встроенных в жилые комплексы, не редко должен соотносить концепцию своего бизнеса не только с российским законодательством, но и с собственником помещения, то есть девелопером. Некоторые крупные застройщики даже говорят, что ни при каких условиях не будут продавать нежилые помещения в своих ЖК, чтобы иметь возможность контролировать наличие инфраструктуры в своих объектах.

Собственник ГК «Экоофис» Андрей Ковалев отмечает, что девелоперы стремятся руководствоваться рыночными принципами при проектировании коммерческих помещений в жилых проектах. Существует отработанный инструментарий исследований целевой аудитории, конкурентного окружения и т.п., на основании чего застройщик и принимает решение о целесообразности включения в проект тех или иных функций в тех или иных объемах. Однако эксперт тут же оговаривается - «это идеал, а в реальности бывают случаи серьезных расхождений плана с результатами - как из-за ошибок, допущенных при анализе, так и по причине изменения экономической конъюнктуры. В частности, многие московские микрорайоны из числа новых испытывают серьезные сложности с заполняемостью таких коммерческих помещений. Причина часто кроется в формальном подходе к изучению потребностей как самих жителей, так и арендаторов каждого конкретного профиля (магазинам с товарами повседневного спроса нужны помещения с одними характеристиками, медицинским центрам — с другими, кафе и ресторанам — с третьими и т.п.)». По словам Андрея Ковалева, не редко в проект закладываются, скорее, некие абстрактные «рабочие места», чем площади с конкретными функциями, рассчитанными исходя из состава и потребностей будущих жителей.

Однако кризис и рост уровня вакантных площадей заставляет и девелоперов жилой недвижимости, и собственников торговых и бизнес-центров быть лояльнее и проявлять гибкость. Руководитель направления коммерческой недвижимости ГК «Мортон» Юлия Королева отмечает, что ГК «Мортон» старается учитывать все пожелания и технические требования будущих арендаторов еще на этапе проектирования строительства, а также может предложить различные форматы коммерческих помещений, например, с площадью 5 кв. метров.

На самом деле идти навстречу арендатору выгодно самому девелоперу. «Торгово-сервисная инфраструктура в жилых комплексах - достаточно сильный инструмент, с помощью которого девелопер может, во-первых, создать дополнительный эффективный инструмент для продаж жилья; во-вторых, улучшить имидж проекта с точки зрения комфорта и удобства его будущих жителей; в-третьих, сформировать дополнительный денежный поток», - резюмирует директор отдела стратегического консалтинга CBRE Полина Жилкина.

Скажи мне, кто твой сосед, и я скажу, что будет с твоим бизнесом

Будущий арендатор вправе знать о планах девелопера, даже если они ему и не понравятся. Не получится ли так, что, запустив продуктовый магазин, владелец малого бизнеса через полгода обнаружит на территории жилого комплекса в 100 метрах от себя конкурента?

Еще одно правило, которым не стоит пренебрегать - инфраструктура ЖК, расположенного рядом с крупным торгово-развлекательным центром, может и должна быть скромнее, чем в аналогичном проекте, где до ближайшего крупного ТЦ нужно добираться более 10-15 минут, говорит Полина Жилкина.

Но есть и другие подводные камни, о которых рассказывает Александр Зубец. Разумеется, важную роль для продуктового магазина играет месторасположение. «Идеально, если оно будет находиться на «первой линии», то есть максимально близко к основным потокам людей, - говорит эксперт. - При этом стоит обратиться к застройщику и попросить план развития территории комплекса. Ведь абсолютно не факт, что если сегодня магазин располагается на основной дороге, то через два года, когда микрорайон может быть полностью застроен, эта же дорога не окажется второстепенной и не такой проходной». Мария Литинецкая также советует провести мониторинг окрестностей: «При выборе помещения для коммерческого использования стоит обратить внимание на близлежащие объекты. К примеру, рядом с детским садом будет уместным организовать какой-либо развивающий кружок. Поблизости от поликлиники удачно расположится аптека. Если это автомойка, то стоит открывать ее на въезде в жилой комплекс или рядом с паркингом».

Еще один важный момент, на который стоит обратить внимание при выборе помещения, это огороженность или не огороженность жилого комплекса. Огороженная территория - очень серьезный ограничивающий фактор для потенциальных арендаторов коммерческих площадей, уверена Полина Жилкина. В меньшей степени это касается «целевого» посещения (салоны красоты, медицинские клиники, фитнес-клубы), но для магазинов, кафе и мелких предприятий услуг огороженная территория может значительно ухудшить показатели по посещаемости и, соответственно, выручке.

Впрочем, застройщики могут учитывать с одной стороны пожелания будущих новоселов жить на закрытой от посторонних территории, а с другой - обеспечить арендаторам коммерческих площадей в своих ЖК привлечение «внешнего» спроса. «Если территория ЖК огорожена, предусмотрено два входа - со двора и с внешней стороны, с дороги и улицы, - говорит Юлия Королева. - При этом мы всегда учитываем, чтобы погрузочно-разгрузочные зоны магазинов и прочие необходимые технические помещения располагались на территории комплекса без ущерба для жителей».

Руководитель департамента коммерческой недвижимости компании «НДВ-Недвижимость» Оксана Моисеева отмечает, что уменьшение трафика за счет огороженности территории не является помехой для организации представительского офиса компании, шоу-рума, медицинских и детских учреждений. Более того, изоляция может стать дополнительным бонусом, джокером. «На рентабельности бизнеса салонов красоты, парикмахерских, детских студий огороженность территории сильно не отразится, - говорит Оксана Моисеева. - А в сегментах премиум-класса данных направлений огороженная территория будет даже плюсом».

Но в целом закрытость территории, как правило, снижает на несколько процентов арендные ставки на коммерческие площади первых этажей ЖК по сравнению с аналогичными предложениями на «открытой местности». Арендные ставки зависят от месторасположения, района и формата жилого комплекса. «Для спального района ставки находятся на уровне 10 - 15 тыс. рублей за кв. метр в год, для помещений в центре колеблются в диапазоне 30 - 65 тыс. рублей за кв. метр в год», - говорит генеральный директор «МИЭЛЬ-Коммерческая недвижимость» Лена Серенко. Эксперт, кстати, весьма категорично высказывается об открытии бизнеса на территории жилых комплексов: «Начинающему предпринимателю без опыта работы лучше не открывать бизнес в помещениях в жилом комплексе, а искать объекты в сформированной зоне ритейла, где действует синергетический эффект».

Конкуренты здесь не ходят

Контраргумент по отношению к словам Лены Серенко высказывает Александр Зубец, отмечая, что в условиях ЖК предприниматель может стать единственным, кто предлагает востребованную жильцами услугу, за которой в противном случае им пришлось бы проделать определенный путь, в том числе на машине или общественном транспорте. В частности, он говорит, что из-за технических сложностей размещения на первых этажах жилых домов кафе и ресторанов (установка вентиляции, организация кухни, хранение продуктов), открыв кафе на первом этаже, вы еще долго можете быть вне конкуренции. Но, как говорится, каждый выбирает по себе - фудкорт или отдельно размещенное кафе с отсутствием конкурентов на расстоянии пушечного выстрела.

В любом случае, как уточняет заместитель генерального директора по аналитике и консалтингу компании «НДВ-Недвижимость» Елизавета Гудзь, при выборе помещения необходимо обратить внимание на особенности своего бизнеса, целевую аудиторию, понять, нужна ли загрузка или большая витрина, позволяет ли помещение осуществить оптимальную планировку, расстановку оборудования, мебели и т.д. Тем более что, очевидно, выбирать помещения в 2016 году будет из чего.

В 2016 году мы увидим увеличение вакантных площадей, - уверен Александр Зубец. - Экономический кризис отнюдь не способствует открытию нового бизнеса. Вероятно, некоторые предприниматели будут вынуждены свернуть бизнес и прекратить аренду. В совокупности с появлением новых вакантных площадей от застройщиков все это повысит конкуренцию среди арендодателей. В итоги ставки могут скорректироваться в меньшую сторону». С экспертом согласна и Лена Серенко: «Уровень вакантных площадей определенно будет увеличиваться, что связано со спадом в сфере торговли из-за уменьшения покупательской способности населения». Эксперт отмечает, что арендные ставки продолжают снижаться, но уже не так ощутимо, как в 2015 году. В среднем дисконт составляет не более 10-15%.

Елизавета Гудзь ожидает, что в 2016 году будут продолжаться тренды предыдущего года: изменение потребительского поведения, миграция арендаторов в более удобные локации, которые ранее были «не по карману», перезаключение договоров на более привлекательных условиях - то есть рынок продолжит искать равновесное состояние.

При таких прогнозах наиболее оптимистичным выглядит весьма осторожное высказывание Юрия Тараненко: «Уровень вакансии в сегменте, вероятнее всего, останется высоким в 2016 году. Хотя в целом его развитие продолжится за счет открытия новых предприятий общепита и продуктовых магазинов разного формата: кофеен, магазинов, торгующих алкоголем, продовольственными товарами; аптек и так далее».

Если вы планируете начать свой бизнес, то, наверняка, рассмотрите все возможные варианты. Можно развивать бизнес с нуля, но на этот путь развития потребуется большое количество ваших ресурсов. Есть еще один, прочно вошедший в бизнес сегодня, вариант – франчайзинг.

Владельцы брендов очень активно используют такое развитие своей сети, предлагая начинающим предпринимателям начать работу по отработанным схемам франчайзера. Для новичка в бизнесе такой подход только на руку – ведь не нужно учиться на своих ошибках, можно использовать весь накопленный опыт владельца бренда.

Спальные районы достаточно долго считались непригодными для ведения бизнеса. Однако в последние годы это утверждение опровергнуто многими успешными проектами. И сегодня мы поговорим о том, какой бизнес открыть в спальном районе по франшизе.

Особенности бизнеса в спальном районе

Город традиционно условно разделен на несколько зон: культурно-торговый центр, промышленная часть города и спальные районы. Бизнес в спальном районе города на сегодняшний день только развивается, и эта ниша считается незаполненной.

При строительстве новых жилых комплексов закладывается инфраструктура, бизнес в спальных районах - неотъемлемая часть комфортной жизни населения. Согласно стандартам Минпромторга на 1000 человек должно приходиться 150 м2 площадей продуктовых магазинов и 300 м2 не продуктовых торговых площадей.

Чтобы принять решение о том, какой бизнес открыть в спальном районе, нужно проанализировать потребительский спрос. После этого стоит изучить заполненность того или иного района.

Теперь обсудим особенности бизнеса в спальных районах.

  1. Пик посещаемости заведений формата «у дома» (будь то кафе, магазин или парикмахерская) – рано утром до 11:00 и вечером после 17:00. Чтобы работать эффективно, нужно будет подстроиться под этот режим работы.
  2. В спальных районах зачастую люди знают друг друга, поэтому важно уделить внимание поиску приветливого и дружелюбного персонала.
  3. Если речь идет о магазине, вы должны понимать, что покупки будут совершаться мелкими чеками. Мало кто закупается в подобных магазинах, например, на неделю.

В статье рассматриваю несколько вариантов какой бизнес можно открыть в спальном районе по франшизе. Чтобы не ошибиться в выборе и избежать лишних трат необходимо тщательно проверить франшизу. У меня есть практический опыт в подборе и аудите франшиз, поэтому Вы можете обратиться ко мне за помощью!

Особенности бизнеса по франшизе

О бизнесе по франшизе сказано уже немало, ниже я опишу главные особенности такого предпринимательства. Прежде всего, стоит сказать об оплате паушального взноса и роялти. Паушальный взнос – это единоразовая плата за вступление в франчайзинговую сеть. Роялти же оплачиваются ежемесячно, это плата за пользование брендом. Стоит отметить, что есть сети, которые не подразумевают либо одного, либо другого, либо обоих платежей.

Приобрести франшизу можно на свои средства, но не у всех сегодня есть такая возможность. Тем более, что развитию предпринимательства сегодня уделяется большое внимание, и появились другие варианты. Например, можно начать бизнес с использованием банковского займа или инвестиций владельца бренда.

Также стоит понимать, что франчайзер не сможет дать вам стопроцентную гарантию того, что бизнес окупится, например, за 3 месяца. Стоит принимать в расчет особенности региона, потребительских предпочтений и фактор сезонности. Чем тщательнее вы подготовите «почву» - тем продуктивнее будет ваш бизнес.

Почему работать по франшизе – это выгодно

  1. Начинающий предприниматель приобретает готовую работоспособную бизнес-модель, прошедшую проверку на прочность в других регионах.
  2. Возможность работать под известным брендом, который разрекламирован. Это приведет в ваше заведение клиентов с момента открытия.
  3. Пользование базой знаний, всеми наработками и секретами производства франчайзера.
  4. Постоянные консультации и поддержка команды владельца бренда.
  5. Минимизация расходов на открытие заведения.
  6. Сокращение периода окупаемости.
  7. Снижение расходов на рекламу, совместная маркетинговая стратегия с франчайзером.
  8. Минимизация рисков, что очень важно для начинающего предпринимателя.

Чтобы открыть бизнес по франшизе, в некоторых случаях необходимо зарегистрироваться как ИП. Для этого нужно заполнить форму Р21001 . Сделайте это, воспользовавшись бесплатным функционалом на моем блоге. Это займет не более 10 минут.

Заполнить онлайн

Идеи бизнеса для спального района

В этом разделе мы поговорим о том, что за бизнес можно открыть в спальном районе. Если подумать с практической точки зрения – гораздо удобнее после работы зайти в соседний со своим дом и получить необходимые товар или услугу.

Магазин в формате «у дома»

Идей для бизнеса в спальном районе довольно много, но самыми популярными традиционно являются магазины. Можно открыть самые разные форматы:

  • продуктовый;
  • хозтовары;
  • цветочный.

Продуктовые магазины могут быть с широким ассортиментом или продукцией одного вида. Какой из них окажется рентабельным в вашем городе и районе можно сказать только после тщательного анализа.

Фасоль – франшиза небольших магазинов продуктов в нескольких форматах, предлагающая посетителям товары первой необходимости. Цель фанчайзера – максимальная эффективность работы каждого из магазинов франчайзи. Бизнес-решения и огромная база знаний помогают каждому франчайзи реализовать свой потенциал.

Если вы заинтересовались данным предложением, рекомендую ознакомиться с анализом франшизы магазина Фасоль от METRO Cash & Carry, там очень много полезной информации и интересных фактов.

Благодаря тому, что стоимость франшизы Фасоль сводится к инвестициям на открытие магазина, то есть отсутствует паушальный взнос, новые партнеры легко входят в сеть. Сегодня открыто более 250 магазинов под этим брендом, все они успешно функционируют на рынке.

Разливное пиво

В последнее время культура потребления пива все больше развивается. При этом людям интересны разные форматы: посидеть в баре с друзьями и посмотреть футбол или взять пиво с собой и насладиться им дома.

Ценители пива уже давно знают эту компанию – продукт ее заслуживает уважения. Спрос высок круглый год, особенно в формате «у дома» в спальных районах. Франчайзер допускает расположение на первых этажах жилых домов и в отдельно стоящих зданиях.

Компания основана в 2009 и в 2015 запустила программу франчайзинга. Предприятий по франишизе сегодня более 35 в разных городах нашей страны, а главное представительство находится в Уфе.

Экспресс-парикмахерская

Экспресс-парикмахерские – это очень выгодный бизнес в спальных районах. Наряду с дорогостоящими салонами сегодня появляется новый формат парикмахерских. В таких заведениях стрижки делают по фиксированной и низкой цене, что очень удобно для жителей небольших городов. К тому же, стрижки занимают немного времени.

Чио Чио – это новый формат парикмахерских. Цена на любую стрижку будет одинаковой и зависит только от численности населения города. В городах населением до 1 000 000 человек стрижка стоит 200 руб. и не зависит больше ни от каких факторов. Людям нравится такой формат, ведь качество при низкой цене остается на высоте.

Такие цены удается поддерживать благодаря сокращению издержек и затрат. Вместо дополнительного персонала в таких салонах установлены терминалы. Оборудование в Чио Чио высококлассное, что позволяет сократить время стрижки и принять большее число клиентов.

Таким образом, развивать бизнес в спальном районе можно и нужно, вариантов такого бизнеса очень много. Главное – подготовить необходимую информационную базу: проанализировать рынок, конкурентов, спрос. Только тогда вы сможете построить эффективный и перспективный бизнес.

Когда у вас появится возможность открыть своё дело, чтобы начать бизнес в спальном районе, необходимо учитывать все нюансы такого месторасположения. Представьте себя на месте покупателей и оцените необходимость тех или иных товаров.

Особенности ведения предпринимательства в спальном районе

Учитывайте, что основной поток покупателей в спальных районах приходится на раннее утро и поздний вечер. Безусловно, магазин одежды будет неактуален, ибо для таких целей люди выезжают в уик-энды в торговые центры на шопинг. Необходимо сосредоточить внимание на продаже товаров первой и ежедневной необходимости:

  • продукты;
  • вода для кулеров;
  • точки общепита;
  • ремонт одежды, обуви и аксессуаров.

Рассматривая бизнес-идеи для спального района, не трудно догадаться, что самым актуальным товаром является еда.

Запасы её расходуются быстро, а при ускоренном ритме больших городов и огромных столичных расстояниях времени на приготовление еды у работающего населения практически не остаётся. Подыскивайте место на «караванных путях», грамотно рассчитывайте цены, и результат не заставит себя долго ждать.

Варианты для ведения предпринимательства в спальном районе

  • Бар, кафетерий, бистро. Большим спросом по дороге на работу пользуются готовые расфасованные вторые блюда и салаты для обеденного времени, а по вечерам в такое заведение многие охотно придут поужинать и просто отдохнуть от рабочего дня.
  • . Вечерняя торговля в спальном районе — бойкая и насыщенная. Людям нужны продукты для ужина, хлеб, спички, сигареты. А утром немалый спрос на горячую выпечку и готовые бутерброды.
  • Магазин бытовых нужд. Бизнес в спальных районах хорошо строится на продаже бытовой химии и хозматериалов, пользующихся ежедневным спросом (моющие средства, туалетная бумага, лампочки, батарейки). Если позволяет площадь, можно открыть универсальную точку, соединив продукты и хозтовары в одном месте. Это увеличит потенциальный доход.
  • . Хорошую прибыль приносит починка обуви, зонтов, сумок и одежды. Можно ввести дополнительные услуги по принципу «1000 мелочей»:
    • распечатку на ксероксе;
    • продажу сим-карт и пополнение телефонного баланса;
    • реализация канцтоваров, флэш-карт и CD-дисков.

Изначально такой вид бизнеса не даёт особой прибыли. Тем более, что большую конкуренцию на данный момент мелким торговым точкам составили гипермаркеты. Хороший плюс для небольшого магазина — наработка своих постоянных клиентов. Если продавать с учётом пожеланий и потребностей каждого из списка покупателей, проводить для них различные бонусные акции, то увеличение доходов не заставит себя долго ждать.